PROJEKTABLAUF
Maschenware
Alle größeren Änderungen (z.B. PA – Produktaufwertungen) oder Neuanläufe werden in Programmen abgearbeitet. Dies sind Teams (Kernteam) aus allen notwendigen Fachbereichen. Diese begleiten das Produkt bis zur Serienreife.
Das Kernteam / Produktteam
Der Programmdirektor leitet das Programm. Er stellt zu seiner Unterstützung ein Kernteam zusammen. Ein Kernteam besteht im Wesentlichen aus den Programmverantwortlichen aus den Bereichen Vertrieb, Qualität, Produktion (IE), Einkauf, Technik (Systemarchitekt) und Controlling. Jedes Mitglied aus dem Kernteam stellt wiederum für sich ein Kompetenzteam zusammen. Nach dem Serienstart wird das Produkt weiter betreut und eventuell notwendige Änderungen und Ratios durchgeführt. Das verantwortliche Team ist jedoch deutlich kleiner und wird als Produktteam bezeichnet. Dieses Team begleitet das Produkt bis zum Serienauslauf.
Der Produktentstehungsprozess (PEP)
Der Produktentstehungsprozess ist als roter Faden zu verstehen, der in übersichtlicher Art und Weise allen Mitarbeitern den Grobablauf unserer Projektarbeit vorgibt. Er ist unterteilt in verschiedene, klar voneinander abgetrennte Meilensteine. Jeder Mitarbeiter muss Kenntnis über den bereichsübergreifenden Produktentstehungsprozess haben, um seine Aufgabe erfüllen, interne Schnittstellen verstehen und Abläufe optimieren zu können.